智能管理系統(tǒng)是一個(gè)規(guī)范員工操作、便于管理檢查工作的產(chǎn)品。有效解決基層安保工作日常管理、操作不規(guī)范不到位、員工操作不懂不會(huì)，檢查工作流于形式等問(wèn)題。系統(tǒng)采用多端設(shè)計(jì)，檢查工作的日常操作及檢查在內(nèi)的所有環(huán)節(jié)。
系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和使用，將成為助力基層安保管理能力與水平提升的抓手。同時(shí)也為夯實(shí)安保工作過(guò)程管理又添一新的工具與載體。
系統(tǒng)內(nèi)功能模塊可進(jìn)行靈活配置，面對(duì)不同崗位人員，同時(shí)系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)定制化開(kāi)發(fā)需求，滿(mǎn)足多種使用場(chǎng)景。目前產(chǎn)品衍生品有：營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)操作管理系統(tǒng)、智能操作管理系統(tǒng)等。
系統(tǒng)部署前基層網(wǎng)點(diǎn)存在的問(wèn)題
01 流于形式
有的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)日常檢查和登記走過(guò)場(chǎng)，不認(rèn)真檢查。
02 非全員行動(dòng)
有的基層員工認(rèn)為，安保是專(zhuān)兼職安保人員的工作，與自身無(wú)關(guān)，不參與。
03 不懂不學(xué)不會(huì)
基層員工不懂安保知識(shí)，不會(huì)設(shè)施操作，想學(xué)習(xí)但是受限于時(shí)間精力有限。
04 執(zhí)行不到位
日常規(guī)定動(dòng)作執(zhí)行落實(shí)不到位、不規(guī)范問(wèn)題嚴(yán)重。
05 登記簿難以存儲(chǔ)
手工登記簿登記內(nèi)容存儲(chǔ)時(shí)間短，不易保管問(wèn)題。
06 查閱登記簿受限
以前需要到網(wǎng)點(diǎn)才能調(diào)閱手工登記簿，還需要網(wǎng)點(diǎn)把當(dāng)時(shí)的登記簿找出來(lái)。
07 工作效率
原工作方式不易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，且發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后需要層層上報(bào)，流程復(fù)雜。
08 量化安保考核
原基層安?？己?，只要不出事兒，大家都是。
09 安?；A(chǔ)不實(shí)
個(gè)別員工存在安保基礎(chǔ)知識(shí)不實(shí)、不牢靠現(xiàn)象。
10 安保文化理念弱
金融機(jī)構(gòu)，木桶理念，木桶的底板。
系統(tǒng)建成后效果
系統(tǒng)上線(xiàn)后，員工可直接在線(xiàn)上進(jìn)行規(guī)范性記錄，系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄操作信息、提醒操作狀態(tài)。管理者可通過(guò)系統(tǒng)一鍵操作，數(shù)據(jù)可視化也便于實(shí)時(shí)督查基層檢查工作。提高了安保工作效率、從根本上提升檢查工作的等級(jí)，助力銀行邁步智慧安防。
管理者可通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示，關(guān)注各地市安保工作的落實(shí)情況，做到管理上有抓手，落實(shí)上有依據(jù)。保障安保工作的有序進(jìn)行。
針對(duì)提高中國(guó)銀行天津市分行基層網(wǎng)點(diǎn)安保工作智能化、信息化的管理理念，為實(shí)時(shí)顯示操作使用及系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)得分、排名信息等，操作管理系統(tǒng)配置了網(wǎng)點(diǎn)操作實(shí)時(shí)信息統(tǒng)計(jì)大屏，方便查看實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。
